LOTUX Agency
Ronny en Niels zijn niet alleen een ijzersterk ondernemersduo maar ook de beste vrienden. In hun eigen woorden was het op de middelbare schoolbanken zij vs. de rest van de klas. Ondertussen hebben ze grote stappen gezet als ondernemers met hun videoproductiebedrijf Lotux Agency.
HET IDEE
Met een passie voor de bouwsector gingen we langs bij meer dan 200 bedrijven om te zien waar de nood net lag om verder te kunnen groeien. Hieruit kwam heel sterk de vraag naar boven naar kwalitatieve videocontent- en marketing. Daarom bouwen we vandaag Lotux Agency uit op twee pilaren: een productiehuis van kwalitatieve video’s gecombineerd met een videomarketingagency waar we focussen op de juiste inzet van video’s en advertenties.
Wat ons drijft? Het groeimechanisme achter bedrijven. Het is niet per se het videogedeelte dat ons inspireert maar we zijn op een zoektocht om te ontdekken wat de manier is om bedrijven te laten groeien. Ideaal: want hieruit kunnen we zelf ook leren als startende onderneming.
DE UITDAGING
De grootste uitdaging voor ons ligt in het feit dat we jonge ondernemers zijn zonder veel ervaring. Dat zorgt ervoor dat we nog een netwerk moeten uitbouwen in de sector en niet kunnen terugvallen op onze ervaring bij het maken van grote keuzes.
Daarnaast is ook een grote uitdaging om jezelf elke dag te kunnen motiveren en het grote doel elke dag voor ogen te houden. Gelukkig zijn we met twee en kunnen we elkaar hiermee helpen!
DE VAARDIGHEDEN
We leerden elkaar kennen op het middelbaar waar we samen Moderne Talen-Wetenschappen studeerden. Ik (Ronny) inspireerde Niels om ondernemer te worden aangezien ik uit een ondernemersfamilie kwam. Toen ik Niels het boek Think and Grow Rich van Napoleon Hill aanraadde was Niels helemaal verkocht. We probeerden verschillende ondernemingen uit oa. een zomerbar en tuinaanleg en leerden hier veel uit. Ik denk dat de belangrijkste vaardigheden zijn als jonge ondernemer: je verantwoordelijkheidsgevoel en het talent om niet naast te schoenen te lopen.
DE TOEKOMST
We willen vooral de beste zijn in wat we doen. Die honger is er. Maar hoe? Heel afgelijnd is ons toekomstplan niet aangezien we hebben gemerkt dat op een jaar tijd ons pad al zoveel is veranderd. Op termijn zou het fijn zijn om het bedrijf meer te kunnen leiden en mensen te hebben die ons ondersteunen. Binnen 3 jaar? Wie weet een 2e business oprichten of voldoende cash hebben om te kunnen investeren waar we zelf in geloven.
En op écht lange termijn? Dan blijft een eigen bouwbedrijf onze droom. Maar de vrijheid die we nu hebben om niet aan een locatie gebonden te zijn geven we liever nog niet op!